В стратегии так же много говорится о "Что делать", как и о "Чего не делать".
С нашими партнерами, Regom Instruments, SCOTECH Co ., LTD, Centrionics Sdn Bhd, управляющими в Чехии, Южной Корее, Малайзии, Индонезии, Сингапуре и Таиланде, мы провели пять дней в головном офисе SensoTech, в течение которых мы прошли интенсивное техническое обучение с последующей сессией для окончательной доработки маркетингового плана, стратегии, плана продаж и предоставления услуг.
Вывод после информированного обсуждения означал, что мы настроены на год, наполненный хорошим ростом.
